Cabinet à taille humaine, AGENORIA vous apporte une réelle expertise dans vos problématiques logistiques.
Ayant développé depuis plusieurs années, une grande expertise dans le domaine des PME, en particulier en VAD, nous pouvons vous proposer des solutions novatrices, efficientes, flexibles pour améliorer votre productivité avec un retour sur investissement très rapide pour un coût très raisonnable.
Dans une réelle volonté d'aider nos clients à se développer, nous construisons des solutions adaptées à leurs besoins et leurs ressources selon nos valeurs:
Le respect et le service au client
Nous ne cherchons pas à vous imposer coûte que coûte notre solution, car nous savons qu'il n'existe pas une solution logistique idéale et qu'une solution géniale dans un certain contexte peut s'avérer totalement catastrophique dans une autre contexte.
Nous utilisons notre expertise pour vous ouvrir des horizons et trouver avec vous la solution optimale pour répondre à votre problématique selon vos propres critères et contraintes.
La recherche du consensus
Nous croyons que, au delà des systèmes d'information et des machines, la logistique est tout d'abord une affaire d'hommes et de femmes. Pour qu'une solution soit bonne, là, plus qu'ailleurs, il faut qu'elle rassemble un consensus autour d'elle.
C'est dans cet esprit que nous proposons 3 types d'interventions complémentaires: le séminaire "langage commun" , une assistance à "la conduite du changement" et des modules de formation personnalisée.
La rentabilité et la pérennité de la solution
La logistique de distribution est un domaine instable par nature. De nombreux paramètres contribuent à l'évolution des besoins: les clients, la typologie des commandes, la nature des produits, les délais de livraison, etc...
La seule prise en compte du ROI n'est donc pas suffisante pour choisir la bonne solution. Il faut intégrer aussi son désinvestissement. Nous nous engageons donc à vous proposer des solutions avec un ROI < 2 ans, compatibles avec un désinvestissement rapide en cas de retournement de conjoncture.
Le bon niveau de détail
Contrairement à une usine, compartimentée en ateliers, une centrale de distribution est un tout avec de nombreuses interactions: l'organisation de la réception a un impact sur l'organisation du traitement des commandes en préparation.
Le traitement standard du flux concerne rarement plus de 80% du flux physique d'un entrepôt. Contrairement à un flux d'information qui peut être traité parallèlement sous Excell ou autre tableur, les 20% restants du flux physique nécessitent une réponse opérationnelle réaliste complémentaire.
Nous remplaçons les solutions du type "Y-a-qu'à, faut qu'on" par des solutions concrêtes en recourrant, si nécessaire, à des prototypes, des visualisations 3D et des simulations afin de vérifier la couverture opérationnelle de nos projets.
Nous n'hésitons pas à construire avec vous la totalité des procédures nécessaires à la bonne conduite de l'entrepôt, sans se restreindre à la description du flux principal....
La souplesse d' intervention
Un projet logistique est souvent un projet complexe qui n'est pas toujours facile à appréhender de la part d'une entreprise. Il peut impliquer des investissements en matériel, en système d'information et nécessiter un temps de maturation de la part des équipes en place.
Bien qu'indispensable à la bonne marche de l'entreprise, la logistique ne bénéficie pas toujours de la reconnaissance qui lui est due et doit souvent faire face à des problématiques de ressources financières et en personnel pour mener à bien son projet.
Nous sommes conscients de cette problématique, c'est pourquoi nous faisons preuve de beaucoup de souplesse dans nos interventions en privilégiant des équipes légères, susceptibles d'être renforcées ponctuellement.
La simplicité et la flexibilité de la solution à mettre en oeuvre
Assurer le bon démarrage d'une solution logistique, c'est bien! Mettre en oeuvre une solution qui est toujours performante 2 ans après, c'est mieux!
Nous ne cherchons pas systématiquement à construire la meilleure solution sur le papier! Nous cherchons surtout à construire des solutions faciles à maintenir par vos équipes (quitte à assurer la formation nécessaire), et faciles à adapter aux nouvelles contraintes du marche sans nécessiter le recours systmétique à des consultants.
E-mail: agenoria@agenoria.com