Au fur et à mesure de nos missions, nous avons développé ce nouveau concept: le séminaire langage commun.
Ce séminaire, dont la forme s'adapte au contexte, repose sur notre conviction que la réussite d'un projet repose tout d'abord sur l'adhésion des équipes.
Notre démarche ne consiste pas à des réunions de cohésion, de type team bulding, ou de lancement de projet afin de motiver les équipes à suivre l'orientation de la direction.
Notre démarche consiste à intégrer les équipes opérationnelles dans la construction du schéma directeur.
Dans cette phase, nous veillons à prendre en compte les problématiques et contraintes de chacun. Nous cherchons à faire ressortir les craintes et divergences afin qu'elles ne freinent pas la réalisation future du projet. Nous discutons concrêtement des impacts des différentes solutions avec votre équipe.
Nous pouvons répondre ainsi à 2 objectifs:
- amener les équipes opérationnelles dans une dynamique de changement et les mettre en confiance vis à vis des différentes alternatives.
- permettre au dirigeant de choisir la meilleure solution en intégrant, en plus des facteurs économiques (Coût,productivité, ROI) et logistiques (flexibilité, réduction des délais), le facteur humain (adhésion potentielle ou non des équipes au projet).
Seule cette démarche vous permet d'assurer la réussite de votre projet, car le facteur humain est fondamental dans la réussite d'un projet logistique.
E-mail: agenoria@agenoria.com